Управление инфраструктурой предприятия в 9 российских офисах. Планирование и контроль выполнения бюджета. Постановка целей и задач и контроль выполнения. Найм и увольнение сотрудников. Развитие навыков команды специалистов по направлениям сети и оборудование Cisco, телефония Avaya, серверные продукты Microsoft и HP, а также не технические навыки. Подготовка и внедрение политик управления изменениями, управления учетными записями и уровнем доступа и соответствующих процедур. Воплощение ИТ решений, соответствующих стратегическим инициативам бизнеса по оптимизации затрат, централизации и повышению безопасности приложений и данных. Запуск хранилища данных EMC Clarion CX3-40, виртуализация серверов на VMware vSphere. Работа с поставщиками услуг по снижению стоимости сервиса при одновременном улучшении качества. Управление проектной командой внедрения современных решений на базе IP телефонии, интеграция доменов Lotus Domino, оптимизация сетевой инфраструктуры. Организация ИТ инфраструктуры в офисе для 2500 сотрудников, Строительство ЦОД. Планирование и организация переезда ИТ сервисов с сохранением доступности. Организация работы второй линии поддержки.

Управление отделом разработки и поддержки приложений. Организация взаимодействия с внутренними клиентами из отдела кадров, маркетинга и финансового отдела, a также европейским офисом. Проектное управление разработкой B2B торговой площадки, интеграция с SAP R3, внедрением интранет портала, внедрение системы мониторинга инфраструктуры.

Автоматика и вычислительная техника

ITIL foundation and OSA

Project manager

Micrsoft Certified System Engineer