• Организация, координация и контроль работы предприятия с нуля; • Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; • Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; • Формирование бюджета предприятия и контроль его выполнения; • Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании Результаты: 1. Открытие предприятия (дочерней компании) 2. Вывод предприятия на проектную доходность

• Организация и контроль работы столовой и 2-х кафе в полном объеме • Контроль выполнения обязанностей персонала • Финансовый контроль, управленческий учет Результаты: 1. Открытие предприятия с "0" (столовая и 2 кафе) 2. Вывод предприятия на проектную доходность

• Ответственность за продажи по СНГ • Обеспечение текущей коммуникации между заводом-производителем и клиентами • Управление, консультирование текущих клиентов • Предоставление ежемесячных отчётов • Привлечение клиентов • Изучение, идентификация и оценка потенциальных клиентов • Изучение активности конкурентов, требований рынка • Планирование оборотов • Консультирование клиентов по вопросам ВЭД,- стоимость фрахта, таможенных расходов и т.д. (в коммуникации с российскими транспортными и брокерскими фирмами) • Консультирование клиентов по вопросам финансирования (Банковские гарантии, аккредитивы, кредиты) • Мерчендайзинг, обучение продавцов Результаты: 1. Привлечение новых клиентов 2. Увеличение объемов продаж в 4 раза

• Привлечение иностранных институциональных инвесторов • Структурирование, документооборот и развитие торгового финансирования, привлечение и консультирование российских импортеров • Консультирование клиентов по вопросам финансирования импорта • Разработка, обсуждения предложений по страновым лимитам • Планирование, обеспечение и контроллинг расходов департамента • Разработка, внедрение и обеспечение бюджетов • Самостоятельная разработка презентаций и брошюр • Организация участия в международных банковских конгрессах Реуздьтаты: 1. Привлечение новых клиентов под торговое финансирование 2. Привлечение иностранного (ФРГ) институционального инвестора

• Ответственность за продажи • Руководство отделом продаж • Ответственность в формировании импортных поставок • Планирование продаж, контроль расходов отдела • Постоянный контроль рынка • Обучение и мотивация сотрудников отдела (2 сотрудника) • Персональное ведение ключевых клиентов • Планирование и организация участия в международных выставках (MosBuild, BalticBuild)

• встреча посетителей • поддержание комфорта и приятной атмосферы для гостей в зале • управление персоналом (обучение, составление графиков работы, мотивация сотрудников, контроль рабочего процесса) • работа с документацией, отчеты, инвентаризации • разрешение конфликтных ситуаций • организация и проведение банкетов • ведение и учет кассы

• Поиск потенциальных клиентов. • Ведение коммерческих переговоров с клиентами. • Прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов • Ведение отчетности по продажам • Ведение клиентской базы • Контроль отгрузки продукции клиентам. • Контроль оплаты покупателями товаров по заключенным договорам

• Сверка первичных документов по реализации с данными 1С, акты сверок с покупателями • Отслеживание непроведенных документов, разнесение денежных средств по документам расчетов • Подготовка внутренних отчетов компании

ФК, Финансы и кредит

BAZ ev., г.Науэн, ФРГ, Менеджер для рынков стран СНГ