Осуществление контроля над техническим состоянием и эксплуатацией жилого и нежило фондов,товарищества, обеспечение технической эксплуатации многоквартирных жилых домов в соответствии с требованиями нормативных актов в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью управляющей компании. Работа с контролирующими органами представление интересов УК в органах власти.

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, определение направлений развития. Организация, контроль и оптимизация бизнес процессов в компании. Анализ рынка товаров/услуг конкурентов. Определение ценовой и ассортиментной политики. Контроль и руководство персоналом, разработка мотивационных схем. Финансовый анализ деятельности предприятия, корректировка стратегической и тактической политики с учетом изменяющихся условий на рынке реализации товаров и услуг. Организовал предприятие оптовой торговли с "0", создал отдел транспортной логистики для собственных нужд предприятия, в дальнейшем выделил как отдельное направление деятельности, организовал сеть розничной торговли для реализации собственной продукции. Открыл предприятие общественного питания.

Консультации по вопросам развития бизнеса, маркетинговой стратегии. Финансовый анализ, бюджетирование,определение вариантов страдегии развития, разработка мотивационных схем, методы преодоления конкуренции и др.

Организация работы предприятия начиная с бизнес-проекта (филиал производителя по вводу на рынок и реализации продукции собственного производства).Оценка рынка,выбор стратегии развития,составление бюджета, поиск места дислокации предприятия,подбор персонала,постановка задач и т.д.Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия оптовой торговли. Транспортная логистика. предоставление отчетности.

Осуществлял руководство работой отдела активных продаж (торг.представители, мерчендайзеры),коорденирование формирования заказов и закупки товара отделом закупок. Формирование ценовой политики компании. Работа с представителями поставщиков. Контроль за работой отдела пассивных продаж (собственные торговые точки компании ,филиал компании). Руководство работой отдела доставки (водители экспедиторы) Транспортная логистика. Набор и обучение персонала (менеджеры отдела активных продаж , мерчендайзеры , водители, экспедиторы). Разработка схем мотивации (менеджеры отдела активных продаж, водители экспедиторы, механик).

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью. Определение ценовой и ассортиментной политики. Контроль соблюдения технологических процессов. Подбор и контроль за работой персонала. Организовал производство по переработке и упаковке сыпучих продуктов. Организовал собственную розничную торговую сеть (12т.т.). Создал отдел активных продаж (оптовая торговля). Организовал транспортную логистику.

Автотракторный, диплом

"ОМ" Пеньков А.Н., диплом

"ОМ" Пеньков А.Н., диплом

Тренинговая компания"Практические технологии"

Consumer and Trade Marketing Solutions

Норкин