Руководитель по планированию (Регион - СНГ, Украина, Западные Балканы). - Поддержка процессов планирования и производства для портфеля в 16 странах присутствия бизнеса: • Поддержка интегрированной системы планирования (модуль SAP IBP); Анализ Bias и создание сценариев сбыта; • Организация и поддержка ежемесячного цикла планирования сбыта (Pre-S&OP / S&OP) с участием руководителей отделов продаж, логистики, маркетинга, R&D; • Лидирование кросс-функциональных встреч по дистрибуции категорий Slow Moving / Expiring Inventory; • Координация ежемесячных встреч по согласованию планов производства на 10+ производственных площадках в ЕС, США и России; • Лидирование еженедельных встреч (S&OE) с Директорами регионов по консолидации и составлению прогнозов продаж; • Координация деятельности трёх специалистов по планированию (Demand Planning Specialists) в России, Украине и Хорватии; • Подготовка сводной аналитики для корректировки финансового плана (Weekly Sales Outlook); • Подготовка презентаций для менеджмента EMEA по результатам ежемесячного цикла планирования - Forecast VS Budget; Forecast VS Last Month Plan; Risks&Opportunities; Price/Volume/FXR Impact и др); • Поддержка сценарного планирования и анализа спроса с использованием количественных и статистических подходов (Bias, Tracking Signals, WMAPE); обмен и использование "best-practices" с бизнес-юнитами в Южной Америке и Европе. • Сопровождение процесса по запуску новых SKU (Master Data) в системах S4/HANA и SAP IBP; • Оказание аналитической поддержки по процессам отделов финансов, логистики и сопровождения продаж. - Оптимизация системы планирования в странах присутствия бизнес-юнита: • Переработал систему по планированию продаж для региональных директоров (bottom-up approach), что позволило увеличить точность прогноза с 67% до 83%; • Внедрил мониторинг ключевых показателей эффективности цепочки поставок на уровне региональных складов, что позволило повысить операционную эффективность (увеличить оборачиваемость по SKU, снизить издержки на склад, оптимизировать Product Mix и др.) ; • Совместно с отделом маркетинга запустил процесс планирования дистрибуции демо-образцов в регионах России, что позволило обеспечить достаточный запас образцов по всем SKU портфеля; • Защитил проект по локализации производства в России и Сербии (Толлинг), что позволило избежать применения таможенных (анти-демпинговых) пошлин на импортную продукцию.

Менеджер по планированию сбыта в России и СНГ. - Поддержка процессов планирования и производства для портфеля в 9 странах присутствия бизнеса: • Построение интегрированной системы планирования для отделов продаж и маркетинга "с нуля", координация встреч по составлению Initial Consensus Demand Plan и согласованию планов производства; • Ежедневная вербальная коммуникация с производственными площадками во Франции, Дании и Венгрии по изменению плана поставок и сценарному планированию; • Лидирование ежемесячной кросс-функциональной встречи (SOE) с директорами отдела продаж, финансов, логистики, маркетинга, а также портфолио-менеджерами; • Выполнение ежемесячного цикла планирования: корректировка Sales&Operations Plan с производством, загрузка консенсус-прогнозов сбыта/поставок (модули планирования: SAP APO SCM7, Integrated Business Planning SAP/HANA, Logility); • Планирование поставок и дистрибуции демо-образцов в регионах России; • Еженедельная работа по распределению продукции повышенного спроса (аллокация) с руководителями регионов отдела продаж; • Взаимодействие с Директорами отделов Продаж, Маркетинга, Финансов по планированию спроса, реализации ТМЦ, а также оказание им аналитической и технической поддержки. - Оптимизация и построение устойчивой цепочки поставок: • Успешно завершен проект по увеличению оборачиваемости и минимизации количества SKU в портфеле, за счет оптимизации цепочки поставок и совмещения тарных этикеток. • Подготовлена и успешно проведена настройка модуля планирования SAP IBP с участием Менеджмента региона EMEA. • Подготовлен и защищен бизнес-кейс с описанием изменений цепочки поставок в 2018-2019 годах и их влияния на оперативные финансовые показатели компании; • Успешно проведены переговоры с рядом ключевых поставщиков складских услуг, снижены ставки за складское хранение и таможенное оформление, на основе прогноза объемов складских остатков в 2020 году. - Операционная аналитика и подготовка проектов по оптимизации бизнеса в РФ и СНГ: • Успешно подготовлен и защищен проект пятилетней стратегии развития бизнес-юнита в СНГ с обоснованием привлекательности инвестиций и изменения цепочки поставок; • При моей поддержке подготовлены презентации по согласованию бюджета и ценовой политики в 2019-2020 годах. - Подготовка отчетности, экспорт и импорт данных в трёх системах учёта SAP ERP, 1C:Торговля, 1С:Торговля Казахстан; - Активное участие в глобальном BPM (Business Project Management) процессе перехода на S4/HANA, подготовка баз данных, отладка и тестинг функций, валидация Material Master Data. - Постоянный back-up (резервная помощь) по процессам отделов логистики и сопровождения продаж.

Специалист по работе с международными клиентами . (Отдел логистики и сопровождения) - Поддержка импорта и функционирования цепочки поставок в странах присутствия бизнеса (заключение двуязычных ex- и inter- company договоров поставки из стран Евросоюза в страны СНГ, подготовка ВЭД документации к поставке, коммуникация с компаниями-перевозчиками); - Заведение клиентов и сопровождение продаж в двух системах управленческого учета: SAP и 1С:Торговля. - Подготовка двуязычных договоров поставок, спецификаций, первичных документов (Invoice, CMR, СФ, ТОРГ-12). - Сопровождение региональных складов, мониторинг соблюдения складами учетной политики, контроль отгрузок и остатков ТМЦ на складах. - Поддержка отдела продаж, анализ товарных групп на основе статистики продаж (ABC-стратификация), подготовка отчетов о продажах, отчетов об остатках (Power Query, Power Pivot). - Заказ транспорта и поддержка документооборота с клиентами. - Оптимизация рабочих процессов и усовершенствование коммуникации с отделом продаж: • Мной лично созданы формы заказа, заявки на договор и спецификации, заявки на внутреннее перемещение с функцией расчета объема и весов поставки; • Мной лично проводился анализ оборачиваемости активов на складах, мониторинг и дистрибуция остатков с истекающим сроком действия; • При моей поддержке оптимизирована Коммерческая Политика, создан калькулятор расчета маржинальности отгрузок. - Проведение инвентаризации ТМЦ на региональных складах каждые 6 месяцев; - Обучение и повышение квалификации новых сотрудников (подготовка презентаций, проведение обучающих сессий, координация работы в отделе).

Ассистент менеджера по работе с ключевыми клиентами (Отдел продаж) Сетевая розница и E-Commerce: Leroy Merlin, Castorama, OBI, OZON, Ulmart. - Подготовка LoP (Коммерческих предложений) для ключевых клиентов; - Анализ оптовых и розничных каналов продаж; - Проведение ABC и sell-in/sell-out анализов продаж на еженедельной основе; - Проведение мониторинга и анализа ценовой политики сетей-партнеров на ежедневной основе; - Ведение переговоров с клиентами о заключении договоров поставки; - Ведение управленческого учета в системе SAP. • При моей поддержке реализован проект по поставке новой продуктовой линейки электроинструмента (8 SKU) в сети Castorama, Leroy Merlin, Obi и для ряда e-commerce компаний. • Участие в подготовке проекта по репозиционированию продукции Bosch в сегменте Middle Price Point в розничной сети Leroy Merlin.

- Ведение переговоров с клиентами о заключении договоров аренды; - Оценка рентабельности застройки и сделок по договорам аренды; - Поиск и переговоры с подрядчиками, оформление договоров подряда; - Ведение управленческого учета в системах 1С:Предприятие и 1С:Бухгалтерия; • Привлёк новых клиентов для коммерческой аренды офисного помещения на сделку с 4 млн руб; • Оказал поддержку менеджеру в заключении договоров подряда общей стоимостью 2.5 млн руб.

- Логистика, организация и проведение P-O-S промо-акций в розничных сетях группы X5, Auchan, Metro C&C. - Руководство группой промоутеров из 3 человек; • Организовал три волны сэмплинг-проектов от Mars, SCA Hygiene Products, Bacardi. • По результатам проведения проектов, прирост объема продаж был увеличен до 6%, в зависимости от категории продукта и магазина

Faculty of Law, Economics and Finance, "Master of International Entrepreneurship"

Мировой экономики и мировой политики, "Международный бизнес"

Государственного управления, "Менеджмент"

Societe Financiers

Coursera

K-Practika