Обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продажи услуг на региональном рынке, организация и контроль исполнения KPI в зоне ответственности сегмента B2B B2G. Развитие регионального телекоммуникационного рынка и продвижение услуг АО "Компания ТрансТелеком" в зоне ответственности СКФО. Формирование каналов продаж в сегменте В2В. Продвижение услуг филиала на региональном рынке В2G. Активное участие в продвижении услуг в ОКН. Организация продаж новых услуг. Руководство федеральными проектами в зоне ответственности сегмента. Разработка, согласование и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продаж. Организация работы по продажам услуг наиболее крупным клиентам сегмента B2B, B2G. Руководство структурными подразделениями сегмента.

пыт работы: 01.09.2015 – 19.10.2017г. Ставропольский филиал ПАО «Ростелеком» должность: Заместитель директора филиала – Директор по работе с корпоративным и государственным сегментами. Сфера ответственности, функции, задачи: Обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продажи услуг на региональном рынке, организация и контроль исполнения KPI в зоне ответственности сегмента B2B B2G. Развитие регионального телекоммуникационного рынка и продвижение услуг ПАО «Ростелеком» в зоне ответственности Ставропольского филиала (Ставропольский край и КЧР). Ингушетия. Формирование каналов продаж в сегменте В2В. Продвижение услуг филиала на региональном рынке В2G. Руководство и успешное выполнение проекта трансформации сегмента B2B. Активное участие в продвижении услуг в ОКН. Участие в проекте по миграции абонентов с меди на оптику. Организация продаж новых услуг. Руководство федеральными проектами в зоне ответственности сегмента. Разработка, согласование и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продаж филиала и структурных подразделений. Организация работы по продажам услуг наиболее крупным клиентам сегмента B2B, B2G. Руководство структурными подразделениями сегмента. Результаты: успешное выполнение мероприятий по трансформации B2B и B2G. Формирование каналов продаж в сегментах В2В и В2G. Удержание доли рынка в 2015 и 2016 годах. Успешное выполнение плана выручки в 2015 году, несмотря на …….. Для выполнения плана по выручке было успешно реализован низкомаржинальный проект по поставке оборудования и системы ЦАМИ в Центральную краевую больницу. Реализация проектов по организации системы видеонаблюдения на ЕГЭ. Выполнение плановых показателей в 1 и 2 кварталах 2016 года, как в натуральном, так и в денежном выражении. 01.04. 2011 – 01.09.2015 Ставропольский филиал ОАО «Ростелеком» должность: Заместитель директора филиала – Коммерческий директор. Сфера ответственности, функции, задачи Обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продажи услуг на региональном рынке, организация и контроль исполнения KPI в зоне ответственности коммерческого блока. Развитие регионального телекоммуникационного рынка и продвижение услуг ОАО «Ростелеком» в зоне ответственности Ставропольского филиала. Формирование каналов продаж в сегментах В2С и В2В. Продвижение услуг филиала на региональном рынке В2G. Руководство федеральными проектами в зоне ответственности коммерческого блока филиала. Разработка, согласование и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов продаж филиала и структурных подразделений. Формирование и согласование приоритетных направлений развития сетевой инфраструктуры филиала, участие в реализации инвестиционной политики. Организация работы по продажам услуг наиболее крупным клиентам сегмента B2B, B2G, В2О. Руководство структурными подразделениями коммерческого блока. Результаты: успешное выполнение мероприятий по внедрению целевой структуры коммерческого блока Ставропольского филиала ОАО «Ростелеком». Формирование каналов продаж в сегментах В2С, В2В, В2G и В2О. Активное продвижение федеральных продуктов. Увеличение абонентской базы ШПД с 76000 до 270000 абонентов. Успешная реализация проектов «Информатизация здравоохранения в Ставропольском крае», «Создание системы 112 в Ставропольском крае». Реализация проектов по организации системы видеонаблюдения на выборах и ЕГЭ. Стабильное ежеквартальное выполнение плановых показателей как в натуральном, так и в денежном выражении. Практически постоянное выполнение и перевыполнение КPI. Стабильный рост доходов филиала в среднем ежегодно на 5%. 12.08.2009 по 03.2011 Ставропольский филиал ОАО «ЮТК» должность: Заместитель директора филиала – начальник Коммерческого узла электросвязи. Сфера ответственности, функции, задачи Обеспечение выполнения бюджета филиала в части доходов и натуральных показателей. Реализация маркетинговой стратегии ОАО «ЮТК» на региональном телекоммуникационном рынке, включая деятельность по продвижению услуг и рекламную деятельность. Формирование и согласование инвестиционных приоритетов в части проектов с финансовой отдачей. Руководство системой продаж и обслуживания, оптимизация организационной структуры. Руководство проектами по организации предоставления услуг СПД крупным клиентам сегмента B2B, B2G. Взаимодействие с операторами связи. Результаты: Оптимизация структуры коммерческого блока филиала. Ежеквартальное перевыполнение плана доходов. Рост абонентской базы ШПД за период с 01.10.2009 по 01.04.2011 с 8000 до 76 000 абонентов. Организация эффективной системы продвижения и продаж услуг ШПД на региональном рынке Достижение ежегодного роста доходов в сегменте В2В в размере не менее 35%. 03.09.2001 по 11.08.2009 Ставропольский филиал ОАО «ЮТК» должность: Заместитель начальника Технического узла электросвязи (по первичной сети), Заместитель технического директора. Сфера ответственности, функции, задачи Формирование и реализация технической политики филиала. Руководство развитием и эксплуатацией телекоммуникационной инфраструктуры филиала. Разработка, руководство и реализация проекта по созданию мультисервисной сети передачи данных в Ставропольском крае. Формирование отдела новых технологий из сертифицированных специалистов Cisco Systems. Создание интеллектуальной сети связи в Ставропольском филиале ОАО «ЮТК». Формирование, развитие и продвижение новых продуктов, активное участие в разработке проекта NGN сети ОАО «ЮТК» и в работе группы ОАО «ЮТК» по паспортизации и создании Системного проекта для корпоративной сети передачи данных. В 2007 году провел работу в лаборатории Cisco Systems в Лондоне по решению задачи объединения филиальных сегментов СПД в единую сеть передачи данных ОАО «ЮТК». В это же время совместно с Cisco Systems принимал участие в решение вопроса информационной безопасности и защите сетей ОАО «ЮТК» от распределенных атак. С 2002 года являлся активным участником технического совета ОАО «ЮТК» в качестве консультанта. С 2002 года по 2005 год являлся председателем Совета директоров ОАО «Ставтелеком им. В.И. Кузьминова», а с 2005 года по 2011 год членом Совета директоров ОАО «Ставтелеком им. В.И. Кузьминова». За время работы в совете директоров ОАО «Ставтелеком им. В.И. Кузьминова» принимал активное участие в выкупе акций общества у РАО «ЭЭС» и ООО «Вьенс» в пользу ОАО «ЮТК». Результаты: Построение первой в РФ региональной СПД по технологии DPT-MPLS. Создание интеллектуальной сети связи в Ставропольском филиале. Создание сети NGN в Ставропольском филиале. Реализация первых проектов по построению виртуальных частных сетей для корпоративных клиентов. Формирование новых услуг, таких как услуга построения виртуальных частных сетей VPN. Внедрение технологии xDSL на уровне доступа СПД филиала. Перевод технологии магистрали с DPT на DWDM. Объединение СПД филиалов ОАО «ЮТК» в единую сеть в «горячем» режиме, без перерывов в оказании услуг. 13.02.2001 по 02.09.2001 ОАО «Электросвязь» Ставропольского края должность: Инженер группы обеспечения взаимодействия с альтернативными операторами связи, Начальник отдела маркетинга и продвижения современных услуг связи. Сфера ответственности, функции, задачи Организация работы по взаимодействию с альтернативными операторами связи. Результаты: Разработка положений о присоединении и взаимодействии операторов связи. Сохранение доминирующего положения филиала на рынке услуг фиксированной связи, присоединение всех альтернативных операторов телематических услуг к сети ОАО «Электросвязь» на местном и зоновом уровне. Результаты: Все провайдеры Ставропольского края были присоединены к СПД ОАО «Электросвязь» Ставропольского края. 10.1997 по 11.1999 ЗАО «СкифТелеком» должность: Коммерческий директор 12.1999 по 02.2001 ОАО «Таисия-Телеком» должность: Директор интернет центра. Сфера ответственности, функции, задачи Развитие регионального рынка телекоммуникаций, разработка и вывод новых продуктов, продажа услуг доступа в Интернет в Ставрополе. Личное участие в активных продажах услуг доступа в сеть Интеренет в массовом и корпоративном сегментах. Активное участие в создании узла телематических служб, в том числе по спутниковым технологиям, администрирование ресурсов. Результаты: Создание первого провайдера услуг доступа в Интернет в Ставропольском крае. Формирования ранка новых телекоммуникационных услуг в Ставропольском крае. Создание системы активных продаж услуг доступа в Интернет, личные продажи и заключение договоров с первыми 700 абонентами услуг доступа в Интернет в Ставропольском крае. 06.1981 – 08.1995 Служба в Вооруженных Силах. 1976 году поступил в Ленинградское Высшее военно-морское инженерное ордена Ленина училище им. Ф.Э. Дзержинского на кораблестроительный факультет. В 1981 окончил училище и назначен командиром группы автоматики и контрольно-измерительных приборов большой атомной подводной лодки 2-ой флотилии АПЛ г. Петропавловск-Камчатский-53. В 1988 году, назначен командиром дивизиона живучести, а в 1993 командиром электромеханической боевой части большой атомной подводной лодки. Имеет опыт 7 (семи) боевых служб. ВУС (военно-учетная специальность) командира электромеханической боевой части подразумевает возможность работы на большинстве инженерных гражданских специальностях, в том числе на инженерных должностях в области телекоммуникаций. Уволен в запас в 1995 году, в звании капитана 2 ранга, по здоровью. Военный пенсионер. Имеет государственные награды и право ношения военной формы одежды. Ключевые навыки: Иностранные языки: английский разговорный, немецкий со словарем Знание компьютера: Опытный пользователь, офисные приложения, работа с системами документооборота, ERP. Дополнительная информация: В 2014 году Министром связи РФ присвоено звание «Мастер связи». Постоянно работает над развитием управленческих компетенций. Изучает немецкий язык. Женат. Один ребенок- сын, 34 года. Пользуется заслуженным авторитетом в коллективе и профессиональной среде.

служба в ВС

кораблестроительный, военный инженер кораблестроитель