Организация эффективного процесса функционирования салона -Управление продажами, обеспечение выполнения поставленных задач -Планирование бюджета , прогноз , анализ KPI, контроль выполнения -Контроль за работой персонала .Участие в проведении обучения , оценки,тестирования -Разработка и внедрение мотивационных и развивающих программ для персонала -Организация мер по обеспечению снижению потерь и статей расходов магазинов, проведение инвентаризаций -Обеспечение и соблюдение высоких стандартов сервиса в соответствии с требованием бренда -Контроль визуального мерчандайзинга. и витринных компаний -Взаимодействие с различными представителями , проведение встреч и переговоров Достижения : -Вывел салон на первое место по чистой прибыли с квадратного метра в своём регионе -Обучил 18 сотрудников которые в процессе работы научились продавать себя и максимально маржинальный продукт -Наладил работу с претензиями и снизил их количество на 50% путём внедрения стандартов клиентоориентированности -Собрал эффективную команду которая осуществляла контроль и исполнение обязательств более чем перед 500 клиентами -Получил награду «Директор года» за максимальную стабильность в работе команды

Встреча VIP персон, Организация и проведение досуга звезд эстрады, размещение рекламы, организация сотрудничества с юридическими лицами в области досуга

Привлечение, консультирование и постобслуживание Клиентов, заключение договоров, организация и контроль работы персонала на объектах, составление сметы по расходу материалов, разработка технологии уборки, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников.

Организация рабочего графика руководителя, документооборот, контроль над работой структурного подразделения, представление фирмы на деловых встречах

Менеджмент организации, Менеджер