Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был на сайте более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 53 года, родился 30 августа 1971

Москва, м. Отрадное, готов к переезду (Германия, Италия, Франция), готов к редким командировкам

Руководитель корпоративных финансов и казначейства

190 000  на руки

Специализации:
  • Казначей
  • Финансовый менеджер

Занятость: полная занятость

График работы: полный день, гибкий график, удаленная работа

Опыт работы 28 лет

Июль 2014по настоящее время
10 лет 10 месяцев
Группа компаний АСТ (торговля, производство, переработка и хранениt зерновых культур)

Москва, www.astgrup.ru

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Заместитель генерального директора по корпоративным финансам
1. КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ а) инвестиционное и краткосрочное кредитование (в том числе в в рамках Постановлений Правительства РФ № 512 и № 1528 - субсидирование % ставки предприятиям АПК, Сбербанк, Россельхозбанк); б) финансирование экспортных контрактов (GASC=Египет; TОM=Турция; SAGO=Саудовская Аравия и др., Сбербанк, Россельхозбанк); в) банковские гарантии / контргарантии (гарантии участия в тендерах (экспорт, bid bond); гарантии исполнения экспортных контрактов (perfomanse bond); гарантии возврата экспортного НДС; гарантии исполнения обязательств с РосРезервом (в рамках ФЗ-44, поставка/выпуск), и др, (Сбербанк, Россельхозбанк, ЮниКредит Банк, ВТБ, Московский Кредитный Банк, Московский Индустриальный Банк). г) аккредитивы (в том числе с использованием финансирования под непокрытые аккредитивы). д) вексели (исполнение обязательств - Сбербанк, ВТБ) е) факторинг, лизинг; проектное финансирование и др. ж) выделение непрофильных активов в аутсорсинг / инсорсинг. з) субсидирование бизнеса из бюджета РФ / регионы, в том числе с привлечением Российского Экспортного Центра (РЭЦ). 2. КАЗНАЧЕЙСТВО а) стратегическое финансовое планирование и оперативное управление денежными потоками группы компаний (более 50 компаний, более 30 млрд.руб.). б) контроль и управление за платежами группы компаний (более 10 банков); в) контроль и управление за проведением операций с использованием специальных счетов Федерального Казначейства РФ г) автоматизация функций казначейства (1С.Управление холдингом) д) прочие операции (зарплатные проекты, корпоративные карты, страхование сотрудников, телемедицина и др,). 3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ (бизнес-планы, ТЭО, управленческая отчетность, консолидированная отчетность). 4. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ (исполнение бюджета; денежные потоки; заемный капитал; инвестиции; оценка / страхование имущества; экспорт; субсидии по программам АПК и др.). 5. КРЕДИТНЫЙ КОНТРОЛЬ (инвестиционные проекты; дебиторская/кредиторская задолженности; ковенанты по кредитным договорам). 6. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ (хеджирование валютных рисков; страхование торговых кредитов; управление процентными и валютными рисками). 7. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ (Минсельхоз РФ / регионы:ИФНС:, ПФР и др.); 8. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА (выделение непрофильных активов в аутсорсинг / инсорсинг; создание филиалов/обособленных подразделений компании и др.); ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Достижение стратегии финансирования бизнеса (за время работы в компании увеличен кредитный портфель в 10 раз - до 20 млрд.руб.; эффективная ставка снижена с учетом субсидирования до 4%; увеличение доли без залогового финансирования до 70%). Финансирование сделок M&A; 2. Организована работа по получению субсидий из бюджетов РФ / регионы (более 10 видов; более 150 млн.руб. / за год, 15-ти кратный рост); 3. Финансирование экспорта (50-ти кратный рост; 20 млрд.руб., 10 место в рейтинге экспортеров зерна РФ, по версии "ПроЗерно", по итогам сельхозсезона (2019-2020гг.); 4. Оценка/переоценка имущества группы компаний (увеличение залоговой стоимости на 30%; использование потенциала залогового имущества 95%); 5. Реализация инвестиционных проектов (более 1 млрд.руб.). 6. Хеджирование валютных рисков (форварды/опционы); 7. Эффективная работа с Рос Резервом в рамках Федерального закона № 44 от 06.04.2013г.; 8. Оптимизация налогообложения в соответствие с законами РФ; 9. Реорганизация бизнеса (присоединение компании / создание филиала/обособленного подразделения, "дробление бизнеса") и др. ЦЕЛЬ ПОИСКА РАБОТЫ: КРУПНЫЕ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ. ВАЖНА ФИНАНСОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ.
Май 2013Март 2014
11 месяцев
АОРР (управление недвижимостью)

Москва, www.aorr.ru

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель департамента по работе с кредитными учреждениями
1. ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ (бизнес-планирование/моделирование инвестиционных проектов: взаимодействие с проектными организациями; оценка/страхование имущества, - Сбербанк). 2. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ (разработка и оценка бизнес-планов инвестиционных проектов; анализ эффективности инвестиций IRR, NPV, PP; построение BS, PL, CF). 3. КРЕДИТНЫЙ КОНТРОЛЬ (инвестиционные проекты; дебиторская/кредиторская задолженности; ковенанты по кредитным договорам и др.). 4. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ (бюджет, денежные потоки, заемный капитал, инвестиции, оценка, страхование). ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ 1. Реализация инвестиционной стратегии компании (более 6 млрд.руб.): - привлечено проектное финансирование на строительство и реконструкцию торговых комплексов: "Синдика" (65 км МКАД, Московская область = 3,5 млрд.руб.); - Строительство и реконструкция аэропорта в г.Калининград (Храброво) = более 2 млрд. руб.; 2. Достижение "ключевых показателей эффективности" (KPI) более 100%. Покинул компанию в связи с окончанием сроков реализации проектов.
Август 2009Апрель 2013
3 года 9 месяцев
METARUS (производство металлической упаковки)

Москва, www.metarus.ru

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Руководитель казначейства
1. КАЗНАЧЕЙСТВО (Internet-Bank, экспортно-импортные операции, векселя, внутри холдинговые взаиморасчеты, банковские карты, овердрафты; депозиты). 2. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ (организация привлечения ОБЛИГАЦИОННОГО ЗАЙМА; кредиты; банковские гарантии; аккредитивы; факторинг; лизинг; экспорт/импорт - Юникредитбанк, Банк Открытие). 3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ (формирование и контроль консолидированного бюджета движения денежных средств, платежный календарь). 4. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ (исполнение бюджета, денежные потоки, заемный капитал, инвестиции, оценка имущества, страхование, экспорт/импорт). 5. КРЕДИТНЫЙ КОНТРОЛЬ (выполнение ковенант по кредитным договорам; дебиторская / кредиторская задолженности). 6. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ (хеджирование валютных рисков; страхование торговых кредитов; управление процентными и валютными рисками). ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Создание единого расчетного центра. 2. Выстраивание работы с банками. Увеличение кредитного портфеля в 1,5 раза (до 2 млрд.руб., в основном за счет без залогового финансирования). Перевод кредитного портфеля из банка TOP-500 в банки TOP-30 со снижением ставки на 2-3% (ЮниКредит Банк, Банк Открытие). 3. Организация выпуска облигационного займа (500 млн.руб.). 4. Реализация инвестиционных проектов компании (более 200 млн.руб.). 5. Автоматизация казначейства (на базе 1С). 6. Разработка регламентов холдинга: о централизованном казначействе; о планировании финансового бюджета; о проведении операций по факторингу. Смена работы в связи с поступившим выгодным предложением от АОРР.
Февраль 2000Июль 2009
9 лет 6 месяцев
PRODO Management (агрохолдинг, более 2000 сотрудников, более 5 млрд.руб.)

Уфа, www.prodo.ru

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Начальник управления корпоративных финансов и казначейских операций
1. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (руководство бюджетным комитетом; временно-целевыми группами: управление дебиторской/ кредиторской задолженностей; выделение непрофильных активов в аутотренинг / инсорсинг; участие в тендерном/ инвестиционном комитетах). 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ (кредиты, банковские гарантии, аккредитивы, факторинг, лизинг; проектное финансирование, экспорт - Сбербанк, ВТБ, Альфа-Банк и др.). 3. КАЗНАЧЕЙСТВО (управление: рабочим капиталом; заемными ресурсами; денежными потоками). 4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ (бизнес-планирование/моделирование; нормирование; автоматизация бизнес-процессов; разработка KPI; экспертиза инвестиционных и бизнес-проектов). 5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ Взаимодействие с органами власти (финансирование из бюджетов РФ/регионов; налоги). 6. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ (анализ и оценка финансовых рисков). ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Внедрение KPI в финансовой службе; 2. Автоматизация финансовой работы в компании/холдинге (на базе программ «1С» и «Экософт»); 3. Участие во внедрении системы бюджетирования, управленческого и финансового учета в компании/холдинге; 4. Перевод кредитного портфеля на обслуживание из банков ТОР-100 в банки ТОР-5 и снижение стоимости обслуживания кредитного портфеля на 2-3%. 5. Реализация инвестиционной программы группы компаний на сумму более 500 млн.руб. 6. Разработка регламентов/положений/должностных инструкций для финансовой службы компании. Смена работы в связи с переездом в г. Москву.
Сентябрь 1996Август 1999
3 года
ОАО "БелЗАН" (производство, более 8000 сотрудников, более 4 млрд.руб.)

Республика Башкортостан, www.belzan.ru

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Заместитель начальника финансового отдела
1. Управление денежными потоками компании. 2. Организация работы по привлечению/обслуживанию заемного капитала компании. 3. Формирование и осуществление контроля за БДДС / ПК. 4. Автоматизация финансовой работы на предприятии. Смена работы в связи с переездом в г.Уфу.

Навыки

Уровни владения навыками
1С: Предприятие 8
KPI
Бюджетирование
Казначейство
Консультант плюс
Корпоративные финансы
Проектное финансирование
MS Office
Финансовый менеджмент
Стратегический менеджмент
Финансовый контроль
Привлечение финансирования
MS PowerPoint
MS Outlook
Гарант
Управление проектами
Ведение переговоров

Опыт вождения

Права категории B, C

Обо мне

Успешный организационный опыт, инициативность, коммуникабельность, системный подход, сочетание масштабного и аналитического мышления. Акцент на стратегический подход и перспективное видение, значительный опыт в разработке стратегий. Кандидат экономических наук (Тема диссертации: "Стратегическое управление холдинговыми компаниями на основе процессно-ориентированного анализа рентабельности" (Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор, Гайнанов Д.А. - директор ИСЭИ УФИЦ РАН, заведующий кафедрой управления в социальных и экономических системах УГАТУ.), 12 научных публикаций. Хобби: макро/микроэкономика, история, глобалистика. Женат, трое детей. Награжден почетной грамотой Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан "За многолетнюю плодотворную работу и высокое профессиональное мастерство" (2007).

Высшее образование

1998
Институт экономики и управления / Экономика и управление на предприятии, Экономист-менеджер (диплом с отличием)
1994
Факультет авиационно-технологических систем, Машины и технология обработки металлов давлением, Инженер-механик

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


НемецкийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2003
Эффективный менеджер
Международный институт менеджмента "ЛИНК", менеджер
2002
Инновационный менеджмент
Московский физико-технический институт (государственный университет), диплом о профессиональной переподготовке; ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения